在B2C領(lǐng)域，2010年上市的當(dāng)當(dāng)顯然風(fēng)頭更健，但劉強(qiáng)東卻認(rèn)為自己的京東更有前途。于是也通過微博許愿，即上市的時候一定把自己的初戀女友弄去敲鐘，二是回憶了京東創(chuàng)業(yè)初期，女友龔小京對自己的幫助，并首度解釋了“京東”名字的由來：京來自龔小京，東來自劉強(qiáng)東。

劉強(qiáng)東當(dāng)時承諾，京東上市一定會帶龔小京去敲鐘。

在小學(xué)同學(xué)李江的回憶中，龔小京和春節(jié)緊密相關(guān)，春節(jié)來了，劉強(qiáng)東與女朋友龔小京會回到駱馬湖的來龍鎮(zhèn)光明村。兩情依依，那是劉強(qiáng)東的初戀。

李江回憶龔小京非常強(qiáng)勢。兩人分手的原因也很典型：劉強(qiáng)東太愛折騰，一門心思創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)初期那段朝不保夕的日子是段風(fēng)雨飄搖的歲月，龔小京希望劉去政府部門謀個一官半職，過穩(wěn)定生活。愛情抵不過生活中的分歧，兩人于是分手。

劉強(qiáng)東承諾帶龔小京去敲鐘的那一年，劉強(qiáng)東的兒子四歲了，但不是與龔小京的孩子。坊間傳言，劉強(qiáng)東這次婚姻是奉子成婚，很倉促，這段婚姻沒有維系下來，最后以分手告終?；楹?，劉強(qiáng)東帶著孩子，孩子上全托幼兒園，周末才回家。

2010年，劉強(qiáng)東接受媒體采訪時，劉強(qiáng)東說自己很對不起孩子，陪得太少。

2012年7月15日，京東商城京東小家電采銷總監(jiān)莊佳發(fā)布了三張西紅柿熟透的照片。11分鐘之后，劉強(qiáng)東在微博上也發(fā)布了一張西紅柿熟透的照片。后經(jīng)人仔細(xì)研究，發(fā)現(xiàn)西紅柿居然是同一個西紅柿。這一上下級戀愛瞬間引得網(wǎng)絡(luò)熱議。

隨后京東公司正式對外稱“劉強(qiáng)東與莊佳正在談戀愛，是正式的戀人關(guān)系”。

再一來就是“奶茶事件”，當(dāng)大家還在猜測劉強(qiáng)東與莊佳何時結(jié)婚生子的時候，微博上卻傳來劉強(qiáng)東與小自己19歲的“奶茶妹妹”章澤天熱戀。

京東上市當(dāng)天，有傳言稱劉強(qiáng)東當(dāng)天將在時代廣場向奶茶妹妹求婚。大多數(shù)網(wǎng)民都擦亮眼睛期待這一浪漫情事在紐約時代廣場上演。最終，奶茶妹妹在微博發(fā)了條信息：proud of you，地點(diǎn)卻是美國西海岸，而不是紐約所在的東海岸。

很多人認(rèn)為劉強(qiáng)東不過是做秀，為了營銷，也有人認(rèn)為江湖沉浮這些年，劉強(qiáng)東仍然相信愛情，在一個中年男人身上看到了愛的初心?；蛟S這都不是劉強(qiáng)東，對于愛情，劉強(qiáng)東有自己的堅(jiān)持，也有著男人共同的弱點(diǎn)，拿得起，放不下。

互聯(lián)網(wǎng)大時代的勝者

2003年，劉強(qiáng)東在中關(guān)村賣鼠標(biāo)、鍵盤、刻錄機(jī)，在全國擁有十幾家門店。那時候，劉強(qiáng)東的夢想現(xiàn)實(shí)了許多，也具全了許多：“京東”在未來成為幾百家IT連鎖商店的統(tǒng)一名稱，與蘇寧、國美、宏圖三胞比肩，而不是一支出海的船隊(duì)。

一場非典襲來，劉強(qiáng)東的夢想破滅了：生意一落千丈。為節(jié)省開支，加之擔(dān)心員工的安危，劉強(qiáng)東關(guān)閉了所有門店，不到一個月虧損800多萬。怎么辦？劉強(qiáng)東苦思冥想之后，選擇了電子商務(wù)。

當(dāng)時電商局勢并不明朗，8848倒下去的血跡未干，王峻濤已沉寂了很長時間，當(dāng)當(dāng)、卓越被稱為“搬箱子”的互聯(lián)網(wǎng)苦力。電商的未來會如何？劉強(qiáng)東并不清楚。

幾乎與此同時，千里之外的杭州，馬云帶著八個部下“閉關(guān)”一個月，開創(chuàng)了淘寶網(wǎng)。區(qū)別是，時年39歲的馬云已經(jīng)是“中國黃頁”和“阿里巴巴”兩家網(wǎng)站的創(chuàng)始人，而小他十歲的劉強(qiáng)東還沒用過QQ和e-mail，甚至不知道BBS是什么。

這些差別無關(guān)緊要，命運(yùn)將兩個男人拋進(jìn)了電商。電商顛覆零售，一場戰(zhàn)爭悄然萌芽，馬云、劉強(qiáng)東的命運(yùn)與這場戰(zhàn)爭不期然的相遇，他們最終成為敵人。

劉強(qiáng)東后來回憶，京東的線上業(yè)務(wù)只占全公司銷售額的5%，超過90%的利潤來自線下。而同年，國美新增了280家連鎖門店，蘇寧也新開了180家。無論從哪個角度看，這都是一個艱難的抉擇。討論會開到凌晨3點(diǎn)，最終，劉強(qiáng)東說服了所有人。

劉強(qiáng)東與命運(yùn)賭了一把，最后他賭贏了。此后許多年里，京東商城連續(xù)保持著超過200%的年業(yè)績增速，緊隨淘寶之后，坐上了中國電子商務(wù)的第二把交椅。

劉強(qiáng)東是互聯(lián)網(wǎng)大時代的勝者，與眾多大時代成長起來的企業(yè)一樣，京東商城經(jīng)歷了很多大風(fēng)大浪，經(jīng)歷了很多生死存亡的時刻。

2009年元旦與春節(jié)期間，因訂單猛增出現(xiàn)爆倉，劉強(qiáng)東發(fā)現(xiàn)“第三方物流不可靠”。次年劉強(qiáng)東便開始在全國圈地，自建倉儲物流。目前，京東在全國已經(jīng)擁有82個倉儲庫房、1453個配送站和超過2.6萬名員工，正在上海嘉定建設(shè)的“亞洲一號”現(xiàn)代化倉庫號稱有八個“鳥巢”那么大。

2010年年末，京東圖書上線，主動對圖書銷售老大當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)起價格戰(zhàn)，當(dāng)當(dāng)斥資4000萬元搞促銷，京東就掏出兩倍的錢迎戰(zhàn)。京東品類擴(kuò)張正式開始。

隨著京東的發(fā)展壯大，京東商與阿里矛盾逐漸公開化。2011年，二者正式交鋒，5月，京東宣布棄用支付寶，并收購第三方支付公司網(wǎng)銀在線，與之展開對抗；10月，又發(fā)起對阿里巴巴旗下購物搜索服務(wù)網(wǎng)站“一淘”的屏蔽，起因是“一淘”抓取京東頁面數(shù)據(jù)并發(fā)布“商品價格指數(shù)”報告稱京東領(lǐng)漲B2C商品價格。

正是不斷地邊界突破，才形成了“物流+互聯(lián)網(wǎng)金融+全品類電商”的京東商城。每一次成敗都是一次生死突圍，盡管劉強(qiáng)東從未想過，這些戰(zhàn)爭失敗了會如何。

劉強(qiáng)東經(jīng)歷的是一個大時代。在大時代，任何一個世俗意義的成功者，比如商人，比如政治家，都是緊隨時代主流的人。雷軍說“要做那只風(fēng)口上的豬”，劉強(qiáng)東是時代洪流里緊隨主流的人，他很好地把握了三個東西，一是中國從泛政治到泛商業(yè)的浪潮，比如劉強(qiáng)東堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)；二是互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)改變了一切；三是電子商務(wù)，與美國相比，中國電子商務(wù)屬于大器晚成，70后的劉強(qiáng)東趕上了。